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行政人事部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員招納，換屆工作及長(zhǎng)期招新制度的建立，同時(shí)包含團(tuán)隊(duì)崗位說明；規(guī)劃和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和行政組織的成員，內(nèi)部信息的溝通； 維護(hù)團(tuán)隊(duì)人員資料庫(kù)，聯(lián)絡(luò)團(tuán)隊(duì)成員，負(fù)責(zé)維護(hù)聯(lián)絡(luò)。為團(tuán)隊(duì)成員安排涉及項(xiàng)目的培訓(xùn)和講座，使成員的素質(zhì)滿足活動(dòng)開展的需求。對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的績(jī)效考核，并對(duì)成員的工作作出測(cè)評(píng)報(bào)告。  
生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的******及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。 
品控部：維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制不合格因素，并制訂相關(guān)的改進(jìn)措施。 
項(xiàng)目部：尋求符合標(biāo)準(zhǔn)的新項(xiàng)目以及項(xiàng)目的實(shí)施；專案項(xiàng)目的申請(qǐng)；項(xiàng)目可行性評(píng)估。  
辦公室：負(fù)責(zé)日常事務(wù)文檔的管理和處理；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)副隊(duì)長(zhǎng)的工作；為團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督其執(zhí)行；直接掌握與管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，規(guī)劃與編制預(yù)算； 負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)資金的運(yùn)作，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)金收支情況。 
企劃部：項(xiàng)目小組實(shí)施項(xiàng)目，并協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目或活動(dòng)宣傳等工作；推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，并積極推廣正確向上的團(tuán)隊(duì)文化。 
技術(shù)部：解決項(xiàng)目執(zhí)行及過程中的技術(shù)問題；